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【HOPE探店深度報導(dǎo)】南京Sopu頌璞新百店、景楓中心店:與其內(nèi)卷,不如換個戰(zhàn)場與其內(nèi)卷,不如換個戰(zhàn)場 前言 ——PREFACE—— 說起南京的美食,不僅只有鴨血粉絲湯和鹽水鴨,隨著德基廣場登頂國內(nèi)商業(yè)綜合體銷售之冠,南京好利來PINK店粉紅登場刷新烘焙單店天花板后,兼具商業(yè)與美食雙重流量的金陵就多了更多的孵化現(xiàn)象級品牌的土壤…… 在寸土寸金的新街口商圈,偶遇頌璞,乍一看Sopu品牌十分陌生,開在當(dāng)下正在全國各地最好的綜合體內(nèi)攻城掠地,勢能極強(qiáng)的趁熱集合的隔壁時,非但不遜色,反而更出眾時,不由得令我對其刮目相看,但新百店的出圈是否屬于孤例了?于是在新百店探完后,又馬不停蹄的去看了另一家景楓中心店,兩家店看下來,才敢對于對Sopu在南京的成功進(jìn)行解讀: 一、戰(zhàn)略定位: 烘焙破卷的“新方法論” 1. 敢于做網(wǎng)紅頭部的鄰居:所以新品牌想要快速出圈外,除了最好的鋪位外,就是要敢于挑戰(zhàn)頭部品牌,才能快速崛起,當(dāng)然打鐵也要自身硬,如果沒有絕對的產(chǎn)品力,光憑營銷的噱頭是很難讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)復(fù)購,所以從這一點(diǎn)來說,頌璞的選址是聰明而又大膽的! 2. 差異化定位:從“賣面包”到“賣生活方式”。 Sopu的成功印證了一個真理:烘焙賽道已進(jìn)入“心智競爭”階段。與其在價格戰(zhàn)中廝殺,不如通過場景構(gòu)建、料理面包、中西融合去占領(lǐng)消費(fèi)者心智。 3. 用戶共創(chuàng):從“單向輸出”到“雙向互動”。 Sopu在小紅書、抖音發(fā)起“南京味道共創(chuàng)計劃”,邀請顧客提交本土食材創(chuàng)意,入選方案可獲得銷售分成。這種“共創(chuàng)模式”不僅增強(qiáng)用戶粘性,更讓產(chǎn)品開發(fā)更貼近市場需求。 二、空間設(shè)計: 用“沉浸式場景”重構(gòu)消費(fèi)體驗 1. 南法廚房的視覺敘事 踏入Sopu門店,首先映入眼簾的是開放式現(xiàn)烤區(qū)——玻璃櫥窗內(nèi),法棍在窯爐中旋轉(zhuǎn),黃油鹽面包在木板上靜置,面包師身著白色制服,手持裱花袋制作歐包。這種“看得見的制作過程”瞬間拉近了與顧客的距離,與傳統(tǒng)烘焙店的“貨架陳列”形成鮮明對比。 更值得稱道的是,Sopu將藝術(shù)展陳思維融入空間設(shè)計:入口處懸掛著法國鄉(xiāng)村風(fēng)景畫,木質(zhì)展架上擺放著復(fù)古面包模具,甚至將面包包裝袋設(shè)計成“食譜卡”形式,懸掛于天花板上。這種“藝術(shù)+烘焙”的混搭,讓顧客在購物的同時仿佛置身巴黎街角的小眾面包坊。 2. 動線設(shè)計的“隱形引導(dǎo)” Sopu的門店面積僅50㎡,卻通過回字形動線實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化:顧客從現(xiàn)烤區(qū)進(jìn)入后,需沿陳列柜順時針移動,最終抵達(dá)收銀臺與堂食區(qū)。柜體高度經(jīng)過精心測算(1.5米以下為產(chǎn)品展示區(qū),1.8米以上為裝飾區(qū)),既保證視覺通透性,又避免壓抑感。這種設(shè)計讓顧客在10分鐘內(nèi)完成“瀏覽-試吃-決策-結(jié)賬”全流程,復(fù)購率提升30%。 三、產(chǎn)品策略: 從“面包”到“料理”的品類升維 1. 面包西點(diǎn)化的美學(xué)呈現(xiàn) ?法式厚切的蜂蜜橙香、無花果乳酪、椰椰抹茶樹莓、可可樹莓的顏值,草莓煉乳、開心黑巧超大可露麗的造型,均凸顯出食材的巧妙搭配和造型變化的巨大反差,這都是面包西點(diǎn)化的美學(xué)呈現(xiàn)。 2. 破界創(chuàng)新:西餐元素與烘焙的化學(xué)反應(yīng) Sopu的核心競爭力在于“料理級面包”的定位。不同于傳統(tǒng)烘焙店以基礎(chǔ)款為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其SKU中60%為融合型產(chǎn)品,例如: ?炙烤松茸黑虎蝦貝果:將云南松茸與深海蝦仁融入貝果夾心,搭配自制黑松露醬,中西融合; ?玉米芝士鹽面包:以法國布里歐修為基底,加入墨西哥玉米粉與車打芝士,咸甜交織的口感適配早餐與下午茶場景; ?黃油鹽可頌:通過調(diào)整黃油與鹽的比例(黃油占比45%,海鹽晶體嵌入層次),實(shí)現(xiàn)“脆而不膩”的黃金配比。 ?特調(diào)希臘酸奶&繽紛水果搭配:輕餐模式+健康水果無疑成為健身人士首選,即便單價不菲,但新鮮現(xiàn)制的效果一般令人很難抗拒。 這些產(chǎn)品不僅顛覆了消費(fèi)者對“面包=碳水”的刻板印象,更通過高附加值食材(如進(jìn)口奶酪、當(dāng)季菌菇)提升客單價至35-60元區(qū)間,遠(yuǎn)超南京烘焙市場均價(15-25元)。 3. 本土化改良的“微創(chuàng)新”哲學(xué) Sopu并未盲目追求“西式正統(tǒng)”,而是通過本土食材適配降低市場教育成本: ?梅干菜肉松歐包:將傳統(tǒng)梅干菜切碎與黑豬肉松混合,用四川花椒油調(diào)香,成為南京本地客群的爆款; ?雨花茶風(fēng)味司康:將南京特產(chǎn)雨花茶研磨成粉融入面團(tuán),搭配奶油奶酪蘸醬,精準(zhǔn)切入茶飲消費(fèi)場景。 這種“全球風(fēng)味+本地食材”的策略,既保留了烘焙產(chǎn)品的儀式感,又降低了消費(fèi)者的認(rèn)知門檻。 結(jié)語 ——CONCLUDING REMARKS—— Sopu成功的意義 在南京這座“烘焙修羅場”中,Sopu用一場“料理革命”證明: 1.消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求早已從“基礎(chǔ)款面包”升級為“兼具美學(xué)、故事性與味覺驚喜”的復(fù)合體驗; 2.烘焙的本質(zhì)不是面團(tuán)與烤箱的化學(xué)反應(yīng),而是文化、場景與需求的精準(zhǔn)共振; 3.突破烘焙邊界,將西餐料理、Bistro 融合料理的概念與面包完美結(jié)合,創(chuàng)造出獨(dú)屬于Sopu的料理面包。 所有成熟行業(yè)的革命者,都是戴著鐐銬的舞蹈家。當(dāng)同行還在比拼“誰家面包更大,成本更低”時,Sopu已經(jīng)跳出烘焙看烘焙——用料理思維重構(gòu)產(chǎn)品,用劇場思維改造空間,用游戲思維重塑用戶關(guān)系。 與其內(nèi)卷,不如換個戰(zhàn)場。這種降維打擊式的創(chuàng)新,或許才是紅海突圍的真正解法。 |